戦略をやり切る組織の作り方
～自ら考え、成長し続けるためのホンネ会議～
組織の抱える本質的問題をあぶり出し、自己変革をし続ける組織を作る！
長年の先行き不透明な日本経済下において、衰退・倒産していく企業と、発展・拡大し続ける企業の違いはどこにあるのか？
36年、700社以上の実績を誇る株式会社シー・シー・アイの平尾貴治氏が、さまざまな組織の抱える本質的問題を仕組みや構造などの「ハード」と人との関係性や文化風土などの「ソフト」の両面からあぶり出し、これから10年20年と続く「自走できる組織」を作るための方法・ヒントを惜しげもなく提示した１冊！
組織の発展的継続を企図する企業経営者、組織の発展的継続を企業経営者、幹部のみならずチームのリーダー必読の書！
CCI組織開発を体験した事例（抜粋）
※西尾硝子鏡株式会社西尾社長のインタビューより。
我社はリーマンショックにより赤字に転落した時期がありました。廃業も選択肢のひとつとして考えていたのですが、平尾さんから、自身がそごうで経験した倒産の話と共に「廃業なんて悲しいことはしてほしくない」と熱意を持ってお話をいただき目が覚めました。
思い切ってCCIミーティングを導入しました。その結果、本音の話し合いができて確実に意識は変わりました。いまでは同業他社の方からも「困ったら西尾さんところに頼めばいい」と言っていただけるほど、弊社の技術は高く評価され、多くのナショナルクライアント様や有名ブランドからもたくさん発注をいただいています。
メディア紹介
- 日本農業新聞（2023年5月21日）
- 組織が成長するためには何が必要か、長年組織開発のコンサルに関わってきた著者が、豊富な実例を交え、実践方策を提示する。
- 企業と人材（2023年7月号）
- 組織開発コンサルタントとして多くの企業の組織課題解決に取り組んできた著者が、組織変革に向けたプロセスを伝えるものである。
- 日本工業新聞（2023年7月17日）
- 本書は会社組織に根深く存在する根本的問題を解決するため組織内で本音の話合いができる環境を作ることを求めている。